三级片网址

【中國網】陜西有色榆林新材料集團陽極分公司:精益化管理 促高效發展
發布時間:2020-08-18 14:37     作者:中國網·絲路中國   文章來源:中國網·絲路中國   分享到:

三级片网址 為嚴格貫徹落實陜西有色金屬集團精益化管理工作要求,組裝車間全面宣貫精益化管理文件精神,結合公司生產經營管理目標,制定了《年度精益管理工作實施方案》。在公司的正確指導下,生產經營取得了較好成績,尤其是現場管理水平整體取得了極大改善,涌現出一批亮點典型。其中,陽極分公司組裝車間精益管理方式方法應用得當,精益管理工作積極,生產現場改善顯著。

圖片 6_副本

三级片网址 陽極分公司是煤電鋁聯產中電解鋁配套預焙陽極生產單元,年產35萬噸預焙陽極塊。預焙陽極生產整個工藝線長、產塵點多,而陽極組裝車間則是陽極生產最后一道工序,產塵點占整個陽極生產線70%左右,給組裝車間生產組織和現場管理帶來了很大困難。加之投產初期在人員技能低、設備不熟悉、前期管理能力較欠缺等多重因素影響下,致使生產現場臟亂差,石油焦粉塵污染較嚴重。自實施精益管理以來,在各級領導的正確指導和陽極組裝車間全體職工共同努力下,陽極組裝車間在現場粉塵治理、基礎設施改造、物資倉儲、技能提升、精益項目等方面取得了不俗的成績。

圖片 7

現場粉塵治理

三级片网址 車間全面開展整理整頓工作。一是全面疏通各除塵管路,改造部分除塵管分布不合理導致的負壓不足,改善關鍵冒灰點收塵效果,先后共計動員200余人次,合計改造20個冒灰點位,清理地下積料約6噸。二是結合車間人員實際情況,安排專人負責清掃成品庫存、破碎廠房及生產車間部分區域,減輕了生產人員的清掃區域,在每班按要求完成清掃任務的前提下,有效的保障了車間長期整潔度。

基礎設施改造

車間結合現場生產狀況編制并申報采光改造實施方案,聯系相關單位完成成品庫房、生產廠房、破碎間廠房頂部全面改造,累計施工面積2600余平方米,有效削弱人車出入視覺差,促進職工作業安全。結合生產廠房安全實際對兩個原設計泡沫夾芯彩鋼中控配電室改造為耐火巖棉夾芯彩鋼結構,安裝塑鋼高密封窗戶,改善了中控配電室安全條件及目視化效果。

規范物資倉儲

對原1號破碎系統外露天堆場進行改造,采用彩鋼封閉成倉庫,并安裝電動門;利用廢舊彩鋼門改建鋼板庫及油漆庫;其次,整理、整頓露天存放的廢舊鋼材、廢舊備件、型材、大宗物資分文別類定置歸庫、歸區域存放。班組組織人員自主設計對備件庫房利用原土法車間淘汰廢舊H型鋼、鋼管等制作擴建二層存放平臺、新增機物料庫房、備件庫房貨架15個。參考公司綜合庫房管理效果,及時修訂《組裝車間物資管理制度》,細化管理職責、出入庫制度、借領用流程等,達到倉儲基本要求。

圖片 8

對標學習促改善

在公司的大力支持下,組裝先后組織車間骨干20余人/次前往同行業觀摩學習。通過學習針對解決了炭塊輸送機鏈條JM11150-HC在運行過程中鏈條故障率高,主要設備液壓系統漏油嚴重,液壓油消耗大等問題。積極動員全體員工開展液壓系統無泄漏治理工作,經過齊抓共管液壓油從年消耗150桶下降到年消耗65桶,泄漏治理成績顯著。

經過近兩年全面推行精益化管理,生產計劃做到準確及時,作業程序、質量管控標準化、持續提升產品質量,加強能耗管控成績顯著,磷生鐵單耗從起初的4.5Kg/t左右已降至1.73Kg/t,車間年度成本節約達70余萬元。嚴格落實陽極一次澆鑄質量自檢自查激勵機制和開展年度陽極澆鑄質量勞動競賽活動,陽極澆鑄質量由99.5%提升至99.98%、二次整改合格率100%。實施中頻爐改造,使車間動力電單耗從78Kw·h/t降至63KWh/t,徹底消除了組裝動力電超標的現象。安全文明生產逐步制度化、現場實施目視化管理組裝車間因地制宜結合安全生產實際,設置物資中轉區、來料檢驗區、預焙陽極組合格品區、不合格品區、運轉區等,嚴格按要求劃分區域,做到車間安全標志醒目、擺放整潔、道路暢通,使員工對生產現場一目了然。在今后的精益化管理工作中,公司將陽極分公司組裝車間在精益化管理方面積累的經驗向其他單位進行積極推廣,繼續深入推進精益化管理,把工作做細做實,確保精益化管理取得實效,進一步擴大精益化管理成果,促進公司高質量高效益發展,不斷實現追趕超越。(榆林新材料集團)

三级片网址                                                             【編輯:王丹娜】